如何管理下属，激发团队的潜力。本文将探讨领导如何通过有效的管理技巧，建立威信，提高团队的执行力和凝聚力。 一、反馈的艺术：准度与温度 1.有准度的反馈 反馈是管理过程中不可或缺的一环。领导者需要提供准确、具体的反馈，帮助下属明确自己的工作表现和改进方向。这种反馈应该是建设性的，既指出问题，也提供解决方案。 2.有温度的沟通 在提供反馈的同时，领导者还需要注意沟通的温度。这意味着领导者应该以一种积极、鼓励的态度进行沟通，让下属感受到被尊重和理解，从而更愿意接受反馈并采取行动。 二、执行力与结果导向 1. 做事有力度 领导者需要展现出强烈的执行力，确保团队目标的实现。这包括明确任务分配...

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