业务的急速膨胀,使得原有的组织架构不能适应公司的快速发展,而本埠、外埠市场共用一个办公室也使得现场相当混乱。
经过慎重考虑,王华阳决定改组公司。
具体为:一、在新建的神都大厦花12oo万购买两层写字楼,每层1ooo平,上层为汉唐实业办公地址,下层为三祖商贸和汉唐饮品办公场地。
原来的办公司只有3oo平方,仅汉唐江山酒外埠城市经理目前就有78个,每个月城市经理回洛阳开会,办公室里就是乱哄哄的一片,跟赶集似的,完全没有章法,现在直接买了两层写字楼,办公室有宽敞的地方,日后开会、培训等业务也不用再出去租场地了。
二、招聘职业人力资源总监,由其负责新员工的招聘、培训、考核。
公司原来的招聘事宜,基本有李娟和王华阳负责,如果王华阳有时间,就亲自招聘,如果没有时间,则有李娟招聘,两个人都不是专业的人力资源师,面试人员全凭第一感觉,非常不专业,以致于招聘的城市经理中,有数个混工作的老油条,到达自己所在市场后,按规定向公司签到后,则是回到宾馆睡觉,全然不把公司和客户放在眼里,客户投诉甚至还威胁客户,鉴于此,王华阳决定聘请专业的人力资源师,由他们负责此后的招聘、培训、定岗、考核。
一个销售型公司,产品再好,体现到最后一步都是销售,而销售需要人员,一个合格的销售人员,既能完成厂家制定的任务,也能指导客户往前发展。
三、设立财务总监一职,由李娟担任,下设三个分部:洛阳核算部、汉唐江山酒核算部、汉唐饮品核算部,每部设部长一职,部长之下根据需要设若干职员,三部统归李娟管辖。
李娟最开始的工作仅仅是洛阳本埠市场的核算,后来发展到汉唐饮品、汉唐江山酒的所有业务都归她负责,虽然给她配备了3名助理,但是巨大的工作量,使得王华阳都不能第一时间掌握第一手回款资料,鉴于此,王华阳决定设立财务总监一职,还让李娟负责所有账目,但是只核对总账,不再做最基础的计算工作。
三部单独核算,最终让李娟审核,这样李娟也可以从琐碎的计算工作中解脱,可以更好的更税务对接。
四、设立电商部,由李朋朋兼任主管,负责奖品的发放。
五、设立外宣部,运营公司公众号、微博等,同时做好与媒体的沟通以及大型活动的举办。
通过多年的摸爬滚打,王华阳深知宣传的重要性,酒香也怕巷子深,再好的酒只有宣传出去才是好酒,而再好的营销方案,只有被人熟知才能落地执行。而王华阳自己虽然是一个营销高手,但是专业的人做专业的事,王华阳还是决定设立外宣部。
六、设立汉唐饮品销售部,赵小刚任总经理。
赵小刚是第一个跟随王华阳的员工,又是室友,况且赵小刚一直负责汉唐饮品的招商,赵小刚任汉唐饮品部总经理实至名归。
七、设立汉唐江山销售部,暂时由王华阳亲自担任总经理。
汉唐江山销售部的总经理的最佳人选是徐辉,但是目前徐辉资历尚浅,怕他难以服众,王华阳只好自己担任此职位,日后徐辉堪当大任时间再交给他。
八、设立总裁办公室,王华阳任总裁。
设立总裁,并没有什么很深的含义,只是给王华阳自己一个定位罢了。
此次改组,最直观的表现就是增加了一倍的员工,使得原来身兼数职的办公室人员可以专注于做一件事情,从而提高办事效率。
改组后的汉唐实业,迅速走向了正规化,王华阳也从繁重的工作中解放出来,可以有更多时间思考公司的未来。看小说,630book
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